親族内承継
現状では事業承継の6割を親族内承継が占めています。
後継者としての十分な教育期間を確保できる、さまざまな承継方法が検討できるので円滑な議場承継が期待できます。
承継方法としては、①売買②生前贈与③遺言④死因贈与⑤遺産分与などがあります。
親族外承継
社員の内部昇格は、株式はオーナーが所有しつつ社内の人材を後継者とする方法です。
また自社の株式も承継させる場合は、M&A の中のマネジメントバイアウト(MBO)を行い、自社の経営にかかわってきた人に会社を売却します。
従業員や経営の一体性を保つことができるので、既存のノウハウを生かして経営が可能です。
事業譲渡
多くの場合は合併と買収(M&A)は、外部の第三者が買い手となります。
これまでとは違った方法で会社をよい方向に進めていくため、企業価値を高める可能性があります。
成長期にある企業がノウハウを吸収したり、競争力を強化することも可能です。